W celu gruntownej realizacji ważnych uwag sekretarza generalnego Xi Jinpinga w sprawie reformy i rozwoju przedsiębiorstw państwowych oraz budowy partii, Zgodnie z wymogami trzyletniej akcji Komitetu Centralnego KPCh, Rady Państwa i Połączonej Partii Wojewódzkiej Komitet i rząd prowincji w sprawie reformy SOE, W marcu 2021 r. sformułowano trzyletni plan działania na rzecz pogłębienia reformy przemysłu rurowego w Shandong (2020-2022), obejmujący 118 działań reformatorskich, Na koniec 2021 r. zrealizowaliśmy 99 działania reformatorskie, wskaźnik realizacji 84%, powyżej 70% rocznego celu wymaganego przez SASAC, Bensteel kompleksowo promuje pogłębienie reformy prorynkowej, ponownie zidentyfikowano 50 kluczowych zadań reformatorskich, obecnie na poziomie grupy zadania reformatorskie polegające na wprowadzaniu inwestorów strategicznych , realizując uprawnienia rady dyrektorów, optymalizując tworzenie centrali i instytucji bezpośrednio z nią powiązanych, ustanawiającsystemu, przygotowanie 14. Planu Pięcioletniego i usprawnienie mechanizmu działania zorientowanego na rynek, Wydano wszystkie odpowiednie polityki wspierające reformy i dokumenty instytucjonalne, Promuje się prace reformatorskie na poziomie subprzedsiębiorstwa. grupa promująca prace reformatorskie i rozwojowe, wzmocnienie projektu reformy systemu i mechanizmów na najwyższym poziomie, solidna promocja trzyletniego planu działania na rzecz reformy przedsiębiorstw państwowych… w 2021 r. Specjalny przemysł zarządzania Shandong Giant, aby dążyć do większego rozwoju poprzez ciągłe pogłębianie reformy, restrukturyzacja pożyczki w celu pogłębienia reform, system i mechanizm zorientowany na rynek, który pierwotnie się pojawił, głęboko stymulują witalność i siłę przedsiębiorstw.
Aby nadal promować reformę przedsiębiorstw państwowych, aby przejść do głębokiego i solidnego „rysunku konstrukcyjnego”, przemysł rurowy Shandong Giant utworzył grupę roboczą ds. Reformy i rozwoju. Od czasu utworzenia grupy roboczej stale ulepszała swoje postawa polityczna, wzmocniła realizację obowiązków, zaczęła od inwentaryzacji aktywów i badań oddolnych, skoncentrowała się na wybitnych problemach stojących przed rozwojem branży zarządzania Shandong Giant, przyjęła zorientowaną problemowo, za główny kierunek obrała reformę systemu i mechanizmów, i dogłębnie przestudiował kluczowe prace obecnej wewnętrznej i zewnętrznej reformy grupy.
Kompleksowy projekt, wzmocnienie projektu reformy instytucjonalnej na najwyższym poziomie.
Dzięki dochodzeniu i wielokrotnym badaniom i dyskusjom, plan reformy serii „1 + 2 + N” i związane z nim systemy wspierające zostały jednogłośnie zatwierdzone przez przedstawicieli personelu. etap ról, siedziba, stal, wydobycie wszystkich instytucji dostosowania i kadry zarządzającej ze stopniem ról, wielokrotny system reformy przemysłu w celu promowania etapu, reforma przedsiębiorstw państwowych trzyletnia ocena działań i etap realizacji zadań pogłębiania reformy rynkowej „pięć etapów”, gigant Shandong grupa robocza ds. reformy i rozwoju przemysłu rurowego stale optymalizuje strukturę funkcji centrali, buduje „4 + 6 + 3” tę stalową strukturę kontrolną. W tym samym czasie firma zakończyła dostosowanie funkcjonalne 14 wydziałów centrali, utworzyła Beiying i agencji zarządzania górnictwem oraz wdrożyła strukturę zarządczą prawa płytowego, beiying i górniczegopersonel.Personel centrali przemysłu rurowego Shandong Giant i działów płyt został zredukowany odpowiednio o 41,3% i 42%. Dzięki autoryzacji i decentralizacji, interfejsowi władzy i odpowiedzialności oraz procesowi zatwierdzania, takiemu jak Shandong Jute Management Co., Ltd. i Shandong Jute Management Co ., Ltd. są jaśniejsze, a zachowanie kierownictwa jest dodatkowo ujednolicone.
Wraz z reformą „master fabry system” jako punktem wyjścia, promującą pionową kontrolę klasyfikowaną i efektywną koordynację poziomą, powstała walcownia blach grubych, walcownia blach na zimno i walcownia Beiying Iron.Jednostki produkcyjne sektora stalowego i surowcowego zostały zredukowane o 8, realizując wysokie nadrzędne zasoby
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Kontakty: Pan Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Czas publikacji: 16 marca-2022
