Fabryka rur jutowych w Shandong mocno ustanawia koncepcję „płynnej produkcji, najpierw sprzęt”, przestrzega „dokładności funkcjonalnej” jako rdzenia, sprzętu „zero usterek” jako celu, promowania zarządzania TPM wszystkich pracowników, poprawy poziomu zarządzanie sprzętem, zapewnienie dokładności działania sprzętu, poprawa zdolności obsługi sprzętu.
Fabryka planuje z wyprzedzeniem od poprawy stanu, odzyskiwania precyzji, usług technicznych, integracji sprzętu produkcyjnego i innych aspektów, skutecznie poprawić dokładność sprzętu, poprawić zdolność gwarancyjną. Poprzez poprawę precyzji i sztywności sprzętu, funkcji i precyzji kluczowe wyposażenie, takie jak walcarka, walcarka i tuleja na żywo, można ulepszyć i uniknąć generowania wad jakościowych, takich jak kształt płyty, kształt rolki, wcięcie i kompresja ciał obcych. Poprzez transformację i optymalizację układu hydraulicznego zmniejsz wycieki sprzętu, stale ulepszaj środowisko zakładu, zmniejszaj zużycie energii i poprawiaj stabilność produkcji.
Na podstawie podsumowania poprzednich prac związanych z zarządzaniem sprzętem, fabryka w pełni promuje pełny system zarządzania sprzętem TPM „kontrola punktu pracy, profesjonalna kontrola punktu, kontrola punktu precyzji” oraz za pomocą „systemu informacyjnego TPM, systemu wprowadzania usterek, system zarządzania precyzją funkcji sprzętu wysokiej jakości ”i inne platformy informacyjne w celu poprawy wydajności kontroli punktowej. Dzięki „wskaźnikowi ukończenia kontroli punktowej, wskaźnikowi przybycia kontroli punktowej, wskaźnikowi trafień kontroli punktowej” i innym specyficznym wskaźnikom jako punkt początkowy, promuj poprawę punktu jakość kontroli, aby zmniejszyć wskaźnik awaryjności sprzętu i poprawić wskaźnik operacyjny jako cel, ulepszyć system zarządzania sprzętem, standardy, dobrą wstępną naprawę punktów sprzętu. Jednocześnie weź funkcjonalne zarządzanie precyzją urządzeń procesowych jako przełom punkt, ulepszyć docelową linię zarządzania sprzętem, nadal przeprowadzać zmiany rolekoptymalizacji czasu i modelu konserwacji oraz poprawy efektywności zarządzania sprzętem.
Aby obniżyć koszty części zamiennych, fabryka podejmuje wiele środków w zakresie części zamiennych sprzętu i zarządzania kosztami, aby wykorzystać potencjał i zwiększyć wydajność. Potraktuj szczupłe zarządzanie sprzętem jako punkt przełomowy, dodatkowo ulepsz zapobieganie sprzętowi i zarządzanie cyklem konserwacji, zapewnij stabilną pracę sprzętu i rozsądne wydłużenie żywotności części zamiennych. Rozsądne wykorzystanie zapasów części zamiennych poprzez takie środki, jak przechowywanie i transformacja, ujednolicenie systemu deklaracji i zapotrzebowania na części zamienne, udoskonalenie zarządzania częściami zamiennymi w boku magazyn, unikaj powtarzających się deklaracji lub niepotrzebnej utraty części zamiennych, dostosuj strukturę zapasów i zapewnij naukowy i rozsądny inwentarz.
Nasza firma
Firma Shandong Jute Steel Pipe założona w 2001 r. Obecnie jesteśmy wyposażeni w zaawansowany sprzęt produkcyjny, taki jak linia do walcowania na gorąco, linie do wykrawania, linie do precyzyjnego walcowania i linie do ciągnienia na zimno. Nasza firma specjalizuje się w produkcji różnych rur stalowych bez szwu .Nasze produkty obejmują zwykłe bezszwowe rury stalowe, cienkie rury ciągnące, cienkie rury walcowane, rury ze stali stopowej, rury specjalne, blachy stalowe, głęboką obróbkę rur stalowych itp.Nasza firma zaprasza grono znakomitych ekspertów technicznych i kadry kierowniczej krajowego przemysłu rur stalowych w celu podniesienia poziomu technicznego naszych produktów.
Informacje kontaktowe
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Kontakty: Pan Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Czas publikacji: 07.04-2022
